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その評価、その処遇でいいですか？


外食業の人事制度・基礎点検その評価、その処遇でいいですか？

　デフレというかつてない経験をどうにか越えてきたかに見える日本経済を、先進国では例を見ないスピードの「少子、高齢化」の波が襲います。いよいよ2007年には我が国の人口が減少を始めるかもしれません。奪い合っているお客様の絶対数が減り、業績を左右する労働力の構造が質量ともに変容していくのは確実です。こうした事態を目前にして、私たち外食業の評価、処遇制度はどうあるべきなのでしょうか？　何かと耳にする「成果主義」がよいのでしょうか？　それとも日本経済の発展を支えた「年功序列」に原点回帰するのがよいのでしょうか？　もっと別の方法があるのでしょうか？
　事業発展に人材は不可欠です。我が社に必要な人材を輩出し続けてはじめて企業継続もできるのです。あなたの会社に今ある人事制度（評価、処遇制度）はうまく機能していますか？　これからも使えそうですか？　これを機に、ご一緒にチェックしてみましょう。

≪主なテーマ≫

1.成果主義は万能か？　年功序列は間違いか？
2.これからの評価・処遇制度のカギは何？
3.やってみよう自社点検、改善、改革のカギはどこに？

講師・パネラー紹介: 小野田博之　キャリアスケープ・コンサルティング代表取締役　『フードビズ』連載開始

大阪大学人間科学部卒業。経済部記者などを経て、人事戦略のコンサルティングで定評のある日本経営システム研究所で、主任研究員、取締役上級研究員を歴任。02年キャリアスケープ・コンサルティングを設立。豊富なコンサルティング実績をし、外食企業に求められる新しい人事制度を構築できる、数少ないコンサルタントのひとり。著書に『キャリア開発/キャリア・カウンセリング』（共著）。ＮＰＯキャリア・カウンセリング研究会理事。

≪日時・受講料≫
●日時：2005年3月2日（水）13時より17時
●場所：フジボウ会館ビル　コートメダリオン第二ホール
　　　　　千代田区富士見2-10-28　ＴＥＬ03-3265-6077（ＪＲ・地下鉄飯田橋駅徒歩3分）
●受講料：18,000円（エフビークラブ会員12,000円）